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用青春擦亮“滕州制造”機(jī)床品牌——記全國人大代表、山東威達(dá)重工股份有限公司電氣技術(shù)部部長王亮

更新時(shí)間:2023-03-23      點(diǎn)擊次數(shù):648
  “第一次參加全國兩會(huì),內(nèi)心無比激動(dòng)和自豪。我將圍繞機(jī)床行業(yè)發(fā)展中的短板弱項(xiàng),持續(xù)攻關(guān),為滕州高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量……”3月16日,山東威達(dá)重工股份有限公司的會(huì)議室內(nèi)熱鬧非凡,剛剛參加完全國兩會(huì)歸來的王亮,正與工友們分享著參會(huì)的感受和心得。
 
  王亮是全國人大代表、山東威達(dá)重工股份有限公司電氣技術(shù)部部長。初見王亮,身材高挑,不善言談,但聊起機(jī)床電氣技術(shù)卻神采飛揚(yáng)、滔滔不絕。
 
  王亮憑著對機(jī)械機(jī)床的熱愛和從不服輸?shù)臎_勁,從一名普通工人迅速成長為研制我國乃至世界先進(jìn)水平數(shù)控產(chǎn)品的工程師,再到如今的“全國勞動(dòng)模范”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;“齊魯首席技師”“齊魯大工匠”“山東省技術(shù)能手”,享受國務(wù)院政府特殊津貼,并光榮當(dāng)選為第十四屆全國人大代表、省第十三屆人大代表、省第十二次黨代會(huì)代表,他用青春和汗水擦亮了“滕州制造”機(jī)床品牌。
 
  苦練內(nèi)功,爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干
 
  2004年,王亮從山東科技大學(xué)畢業(yè)后,應(yīng)聘進(jìn)入威達(dá)重工工作。入職后,他直接被安排到裝配車間實(shí)習(xí)。王亮大學(xué)學(xué)的機(jī)電一體化專業(yè),但學(xué)到的知識畢竟只是理論方面,極少實(shí)際操作過的他,初次進(jìn)行機(jī)床裝配竟不知從何入手。
 
  為了快速掌握電氣方面的知識,王亮就在工作中多看、多想、多問,遇到不懂的問題就向經(jīng)驗(yàn)豐富的同行、師傅請教,有空就看書研究。有時(shí)工作太忙,實(shí)在抽不出空,王亮就利用下班時(shí)間學(xué)習(xí),有時(shí)為了研究一個(gè)問題,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),就這樣,短短7天時(shí)間王亮就摸透了公司常規(guī)產(chǎn)品的電氣控制原理,熟悉了上百個(gè)電器部件,并能夠排除一些簡單的機(jī)器故障,用15天時(shí)間完成了他人通常三個(gè)月才能完成的實(shí)習(xí)。
 
  近段時(shí)間,王亮接到FMS80WT自動(dòng)生產(chǎn)線控制部分的研發(fā)任務(wù)。過去威達(dá)重工公司只是向外銷售單機(jī)產(chǎn)品,如果把過去單臺的機(jī)器組合成能自動(dòng)生產(chǎn)的生產(chǎn)線進(jìn)行銷售,不僅能提高生產(chǎn)效率,也可提高企業(yè)競爭力。王亮深知,電氣部分是機(jī)床重要的組成部分,它的研發(fā)成功與否直接影響機(jī)床的功能和穩(wěn)定性。FMS80WT自動(dòng)化生產(chǎn)線涉及的知識面廣,很多技術(shù)都是過去很少接觸的,這就需要王亮不斷學(xué)習(xí)和提高。面對這一挑戰(zhàn),王亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上,攻堅(jiān)克難,從零基礎(chǔ)開始,自學(xué)自動(dòng)化及信息化相關(guān)技術(shù),多渠道了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品現(xiàn)狀, 跟蹤國際同行先進(jìn)水平,遇到問題就看說明書、上網(wǎng)查資料、找專家請教,經(jīng)常學(xué)習(xí)探討到深夜,研發(fā)思路逐步清晰。“這條生產(chǎn)線已完成功能開發(fā),而且已具備根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整的能力。”王亮說道。
 
  研發(fā)產(chǎn)品,勇攀技術(shù)高峰
 
  每天和機(jī)器、零部件打交道,是每個(gè)“數(shù)控人”的工作常態(tài),王亮很享受這種狀態(tài)。工作中,他總是隨身帶著圖紙,有空就研究,車間里的每臺設(shè)備、每個(gè)螺絲,他都像對待寶貝一樣悉心呵護(hù)。
 
  FMS80WT生產(chǎn)線是王亮自主研發(fā)的,具有自主知識產(chǎn)權(quán),可以實(shí)現(xiàn)工作臺全工序加工,一人就可操作,能夠替代過去6臺設(shè)備和12名操作工人的生產(chǎn)能力,比傳統(tǒng)加工方式效率提高了30%,生產(chǎn)出的產(chǎn)品一致性更好、質(zhì)量更加穩(wěn)定,打破了威達(dá)重工過去只能研發(fā)制造單機(jī)的瓶頸。
 
  FMS80WT自動(dòng)化生產(chǎn)線只是王亮眾多產(chǎn)品研發(fā)中的一項(xiàng)。王亮作為公司新產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的電氣帶頭人,由他參與研發(fā)的直線電機(jī)系列、FMS柔性生產(chǎn)線系列、五軸加工中心系列等產(chǎn)品,科技含量和技術(shù)先進(jìn)水平在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位,為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
 
  對待工作,王亮處處走在他人前頭,只要進(jìn)了車間,他就一心撲在機(jī)器上。王亮擅長數(shù)控機(jī)床調(diào)試及伺服系統(tǒng)優(yōu)化,并將信息化技術(shù)融入到機(jī)床生產(chǎn)制造中,協(xié)助公司自主開發(fā)了企業(yè)ERP系統(tǒng)及產(chǎn)品穩(wěn)定性云監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)了機(jī)床數(shù)據(jù)云端遠(yuǎn)程采集,極大提升了產(chǎn)品競爭力,成為公司效益新的增長點(diǎn)。
 
  “王亮工作認(rèn)真負(fù)責(zé),可以說達(dá)到了‘癡迷’狀態(tài)。正是這種執(zhí)著的精神,讓他攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,這點(diǎn)讓我特別佩服。”電氣技術(shù)部工程師王磊說。
 
  肩扛責(zé)任,帶好技術(shù)團(tuán)隊(duì)
 
  王亮認(rèn)為,一個(gè)人厲害只能干好一個(gè)點(diǎn),一群人厲害可以擰成一股繩,那才是一個(gè)所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
 
  2016年,公司根據(jù)發(fā)展組建了由王亮任部長的電氣技術(shù)部;2021年1月,在省總工會(huì)支持下,成立了“齊魯大工匠創(chuàng)新工作室”。王亮認(rèn)真對待團(tuán)隊(duì)的每位同事,將自己積累的經(jīng)驗(yàn)和知識毫無保留傳授給大家,特別是對陸續(xù)加入的新同事,把帶好教好他們視為自己的責(zé)任和義務(wù),從基本業(yè)務(wù)知識、操作技能教起,只要他們有困難和疑問,無論再忙,王亮都會(huì)耐心細(xì)致講解,直到他們理解明白,并達(dá)到會(huì)操作、會(huì)分析,努力讓新員工盡快成長。“亮哥在我心中,既是老師又是朋友,工作中要求嚴(yán)格,生活中處處關(guān)心。”團(tuán)隊(duì)隊(duì)員李琦說。
 
  數(shù)控機(jī)床是一種復(fù)雜的機(jī)電一體化產(chǎn)品,特別是在機(jī)床調(diào)試和故障排查中,會(huì)遇到很多棘手的問題,這時(shí)就需要豐富的知識儲備,根據(jù)機(jī)床運(yùn)行原理,從機(jī)械、電氣、液壓等多個(gè)角度去分析,來確定最終的解決方案。每次處理時(shí),王亮都會(huì)現(xiàn)場教學(xué),讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)員了解問題出在哪、如何去解決,讓他們能真正掌握問題處理方法。有一件事,至今讓隊(duì)員李琦印象深刻:據(jù)售后服務(wù)反饋,機(jī)床的刀庫有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“亂刀”問題,但維修人員在現(xiàn)場沒有排查到故障點(diǎn),王亮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場,不斷測試分析,最后鎖定在加工程序的“備刀指令”上,通過調(diào)整,最終解決了這個(gè)故障。
 
  多年來,在王亮帶領(lǐng)下,公司涌現(xiàn)出一批專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、成績優(yōu)的電氣技術(shù)人才,他們不僅為公司發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)出力,也在歷屆各級職工職業(yè)技能大賽中取得了優(yōu)異成績。